por Davi Carvalho
25 de Julho de 2008

Pouco falamos das falhas das implementações ou implantações dos nossos projetos e iniciativas. Acho que compartilhar estas informações pode ajudar outras pessoas e empresas a reduzir os riscos e, no mínimo, faze-las parar e pensar se estão mesmo no caminho certo. Com a arquitetura SOA não é diferente.

Muitas iniciativas falharam (e falham). É claro que as empresas e consultorias que “vendem” SOA não irão te contar nada a respeito disto e muito mesmo irão colocar em seus sites os “cases de falha de implementação SOA”, esqueça!.

E por que falham? Porque a tecnologia ou produto é ruim? Não necessariamente. Iniciativas de SOA, como qualquer outra, são conduzidas por pessoas. Parece óbvio (e é!). Logo, muitas vezes, a falha está em nós mesmos que lideramos e propomos esta nova abordagem orientada a serviço.

Isto é o que Mike Kavis escreve neste artigo para o site CIO.com. Resumo abaixo as 10 razões que ele destaca. O artigo vale a leitura porque o autor não se limite a apontar os erros; ele faz recomendações para cada umas das razões.

Iniciativas SOA falham porque as pessoas…

1. …não sabem explicar o valor de SOA para o negócio
2. …subestimam o impacto da mudança organizacional que SOA traz
3. …não garatem o patrocínio dos executivos ou alta gerência
4. …tentam implementar uma arquitetura SOA “baratinha”, apenas com base em produtos “free”, sem ajuda externa (nós sabemos tudo, certo?!)
5. …não investem em treinamento e pessoas com conhecimento suficiente e experiente para conduzir uma mudança de arquitetura
6. …não tem um gerenciamento de projetos eficiente. Empresas com forte cultura de gerenciamento de projetos tem 2 vezes mais chances de sucesso
7. …acham que SOA é um projeto e não uma arquitetura. Sem comentários!
8. …subestimam a complexidade que a arquitetura orientada a serviços traz
9. …não acreditam na importância da governança SOA
10. …deixam os fornecedores e consultores externos ditarem e “dirigirem” a arquitetura

Fonte: SOA, Simples Assim!

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