ADSystems – Agile Development Blog » Por que usar “story points”?

Artigo de Rodrigo de Toledo
Dezembro 8, 2008

Usar pontos ou horas é uma discussão recorrente quando se adota métodos ágeis. Por isso decidi escrever um artigo sobre o assunto que pode ser baixado aqui. Nesse artigo eu relembrando os porquês de estimar e explico o sistema de pontuação Fibonacci.

Medir tamanho/esforço e não tempo traz diversas vantagens listadas abaixo. Vale lembrar que também é possível ser ágil usando medidas de tempo, como Homem-Dia (HDia) para classificar o custo das suas stories e, para tentar ser imparcial, listo algumas desvantagens do uso de pontos.

(Todos os itens abaixo são discutidos em detalhes no artigo)

1. Vantagens do uso de Story Points

1.1. Foco em estimativa relativa
Para o ser humano, é muito mais intuitivo fazer estimativas relativas do que absolutas.

1.2. Performances individuais diferentes
Um problema inerente do uso de Homem-Dia é que essa medida depende do desempenho de quem é esse homem que está executando a tarefa.

1.3. Foco em tamanho/esforço e não em duração
É natural pensar primeiro em tamanho (do esforço) para depois se calcular tempo. Mas na nossa área, as pessoas perguntam e respondem em medida de tempo sem ser criterioso com o esforço.

1.4. Usar HDia sempre leva a um fator de ajuste
Quando se usa medida de tempo em HDia ou acaba-se por contar com um dia cheio de trabalho o que de fato não acontece. Obrigatoriamente é necessário fazer um ajuste, calcular um percentual pelo qual você deve multiplicar seu HDia real em HDia produtivo.

1.5. Com HDia a aceleração da equipe pode ficar mascarada
Observe que à medida que o seu time vai ganhando experiência no projeto, tarefas de esforço similares tendem a diminuir o tempo necessário para a execução. Caso a opção seja usar HDia, o resultado é uma diminuição na estimativa em horas de novas tarefas e o ganho de produtividade não ficará explícito.

1.6. Entrada de novo membro na equipe
Quando uma pessoa nova chega ao time, é normal que ela leve um tempo para render o seu máximo. Com HDia há um aumento irreal de produtividade prevista para o time, pois aumenta-se o número de horas trabalhadas.

1.7. A aritmética é fácil
É apenas uma conseqüência menos importante. Somar story points é muito mais simples que somar horas, minutos ou dias. Mas nada que uma planilha Excel não resolvesse…

2. Desvantagens do uso de story points

Como tudo na vida, adotar story points não traz somente benefícios, eles também apresentam alguns prejuízos.

2.1. Medida não universal
Medir em pontos é uma coisa muito particular e subjetiva, o seu significado acaba fazendo sentido apenas para um time em um determinado projeto. Portanto, não se está prometendo aqui uma medida universal ou um metro quadrado mágico para a indústria de software.

2.2. Desconforto inicial de alguns
De fato, story points são menos palpáveis que medidas de tempo. Então, pode ser difícil convencer algumas pessoas. Especialmente porque todos sabem que ao final os pontos vão se transformar em estimativas de tempo. No entanto, usando story points, após algumas poucas sprints cria-se uma noção intuitiva de pontos.

3. Conclusão

Usar story points é muito bom, mas fazer Agile continua sendo muito bom, mesmo sem story points. Existem muitas discussões em torno deste assunto, espero estar contribuindo para resolver algumas dúvidas que tenho visto surgir no dia-a-dia de quem está implantando métodos ágeis.

Sobre o Autor:
Rodrigo de Toledo é graduado e mestre pela PUC-Rio e PhD pelo INRIA na França.
Na área acadêmica, tem diversos artigos internacionais em computação gráfica e lecionou por alguns anos na PUC-Rio.
Rodrigo trabalhou por dez anos no Tecgraf onde desempenhou por um ano o papel de Scrum Master.
Atualmente é engenheiro de software na Petrobras onde atua também como Product Owner, além de se dedicar à divulgação dos métodos ágeis.