Publicada a versão 2009 do Gartner Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management.

O Magic Quadrant é a representação gráfica de um mercado durante um período de tempo específico.

Ele descreve a análise da Gartner de como determinados fabricantes são avaliados com base em critérios definidos pela própria empresa para esse mercado. A Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito no Magic Quadrant nem recomenda que os usuários de tecnologia selecionem apenas os fornecedores dispostos no Quadrante dos “Líderes”.

O Magic Quadrant é meramente uma ferramenta de pesquisa e não tem como objetivo ser um guia específico de decisões estratégicas.

Os fabricantes são classificados em quatro quadrantes como: “Líderes”, “Desafiadores”, “Visionários” ou “Fornecedores de nicho”.

• Líderes. São aquelas empresas que têm uma atuação consistente no mercado, assim como uma visão clara de direcionamento de marketing. Essas empresas devem, ainda, manter um desenvolvimento de competências para sustentar sua posição de liderança no mercado.
• Desafiadores. Os desafiadores executam bem, mas ainda não demonstram uma visão particular neste mercado.
• Visionários. Estes fornecedores já demonstraram inovação neste mercado, mas ainda terão que apresentar o mix da viabilidade global, dimensão funcional, execução de vendas, e acompanhamento dos registos para passarem para o quadrante dos líderes.
• Fornecedores de nicho. Os fornecedores que se encontram neste quadrante tendem a ter pontos fortes em muitos aspectos do mercado, sem disponibilizarem um suporte mais abrangente. Alternativamente, tendem a ter uma experiência mais limitada em termos geográficos, através da falta de enfoque neste mercado, ou porque são novos no mercado.

Veja na integra em: http://mediaproducts.gartner.com/reprints/microsoft/vol6/article11/article11.html

Fonte: Twitter do Ricardo Vargas

Trackback esse post | Subscreva os comentários pelo RSS Feed