1.Crie um novo ítem em “Favoritos”;
2.Clique com o botão da direita do mouse sobre o novo ítem criado e escolha a opção “Propriedades”;
3.No campo “Endereço” acrescente o seguinte script:

javascript:void(function(){var%20i,a,s;a=document.getElementsByTagName(‘link’);for(i=0;i=0&&s.href)%20{var%20h=s.href.replace(/(&|%5C?)forceReload=d+/,”);s.href=h+(h.indexOf(‘?’)>=0?’&':’?')+’forceReload=’+(new%20Date().valueOf())}}})();

Sempre que fizer uma atualização de estilo, clique no novo ítem dos “Favoritos”. A atualização do estilo é imediata e garantida.

Pesquisei em várias fontes para entender como poderia integrar esta funcionalidade. Encontrei alguns códigos, mas a minha dificuldade estava em como configurar o PHP para utilizar as funções LDAP.

Segui alguns conselhos que fui encontrando durante as pesquisas, tal como descomentar linha “extension=php_ldap.dll” no arquivo “php.ini”. Também vi várias referencias que os arquivos “libeay32.dll” e “ssleay32.dll” devem estar na pasta “windows\system32″.

Agora o mais importante que é o arquivo “aplicacao_yii\protected\components\UserIdentity.php”:



class UserIdentity extends CUserIdentity
{
public function authenticate()
{
// Tenta se conectar com o servidor

return !$this->errorCode;
}
}


Sua experiência no mundo corporativo (em particular na Apple) e seu talento para falar como realizar uma apresentação do modo correto são importantíssimos.

Este é o video com Guy Kawasaki dando uma palestra, baseada no livro A Arte do Começo, sobre como começar um negócio. Essa palestra é não só referência em conteúdo, mas também uma de suas aparições mais comentadas (com legendas em português!).

Programa em parceria com o governo canadense facilita obtenção de visto de trabalho temporário para quem é da área de Tecnologia da Informação.

Fonte: Oi Toronto

Fonte: Sedentário & Hiperativo

CIO/EUA
Publicada em 27 de setembro de 2010 às 10h53

Recentes estudos sobre o cenário de TI corporativo demonstram como e por que muitas companhias convivem com o ‘remorso’ de gastar milhões de dólares com licenças, implementação e suporte dos sistemas de gestão empresarial (ERP). As razões para isso são a combinação de uma série de situações, como dificuldade para gestão de portfólio, previsão inadequada de gastos e aplicações mal dimensionadas.

A consultoria Gartner estima que, em 2010, o gargalo mundial TI nas organizações deve chegar a 500 bilhões de dólares – alcançando 1 trilhão de dólares em 2015. Para chegar a esse valor, a entidade calculou quanto as empresas investem em TI e fizeram uma diferença entre o valor que seria realmente necessário para que elas realizassem todos os investimentos necessários.

Para o analista da Gartner Andy Kyte, como forma de contornar essa falta de recursos, muitas empresas evitam gastos com manutenção e atualização de software, o que gera uma série de riscos. “Isso pode ser um problema pequeno em um ou até dois anos, mas depois de algum tempo, a falta de atualização representa um perigo grande”, analisa Kyte.

Isso não é o pior, avisa o especialista. Ele informa que a maior parte dos CIOs tem consciência dessa situação. “O que significa que os gestores de TI nunca esquecem da verdadeira dimensão do problema [de falta de recursos]”, analisa Kyte. “E a situação fica pior a cada ano”.

Um segundo estudo, da consultoria em TI MorganFranklin, oferece um cenário ainda mais perturbador em relação aos problemas com as aplicações corporativas. Dos 350 executivos de TI entrevistados, 53% não usam todas as funcionalidades que os ERPs já instalados em suas empresas oferecem.

Além disso, só metade dos respondentes tem consciência das customizações realizadas nos sistemas de gestão. “Esse desconhecimento impacta na atualização e aumenta custos”, analisa Anil Goel, gerente da Morgan Franklin, no relatório sobre o estudo.

“Essas descobertas mostram que existe muito para educar os usuários em relação às capacidades dos ERPs já instalados”, avalia o especialista. Por outro lado, ele considera que a situação demostra que há uma imensa possibilidade de aumentar o atual retorno sobre investimento nesse tipo de sistema.

(Thomas Wailgum)

Fonte: CIO